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三季度以來，中國石油長慶油田清潔電力開發項目部針對高溫和汛期生產工作實際，通過教育先行強意識、重點排查除隱患、閉環管理壓責任，全力為電網安全穩定運行保駕護航。

教育先行，筑牢員工思想“防火墻”。該項目部構建常態化、多層次的安全教育體系。緊抓安全教育培訓，內容涵蓋變電站運維、10kv-110kv線路巡檢操作規程、應急避險技能及風險識別方法等，實現關鍵崗位人員培訓全覆蓋。創新“線上即時推送+線下授課講解”培訓網絡。線上通過工作群實時推送安全知識、事故案例分析，線下在每月生產例會上設置“事故深度剖析與警示教育”環節，解析同行業典型事故案例，詳細還原事故過程，深入挖掘事故根源，達到剖析一案、震懾一片、規范全域的警示效果，讓安全意識扎根員工心中。

注重排查，織密風險隱患“防控網”。該項目部堅持安全隱患治理“零容忍”，構建覆蓋變電站和電力線路的風險防控網。創新實施“智能監控+人工特巡”模式，運維人員依托視頻監控系統及在線監測裝置，對變電站24小時動態監測，運用無人機巡線、紅外測溫等技術手段，常態化開展線路巡視，確保每一基桿塔、每一段線路處于受控狀態。聚焦設備健康狀態、線路廊道環境、防雷接地可靠性及安全工器具合規性等領域，實施計劃性滾動排查，對排查出的風險隱患，建立電子臺賬，明確整改責任人、整改時限及標準，做到隱患發現一處、整改一處、銷號一處。

閉環管理，擰緊責任落實“壓力閥”。該項目部通過剛性制度設計、精細責任劃分、全程痕跡管理，構建起權責清晰、運行高效、持續改進的責任閉環網絡。針對變電站設備檢修、線路維護等高風險作業，詳細制定安全管控方案、驗收評估標準，實施方案前置審核、過程動態監督、結果復核確認審查流程，對操作標準、安全措施、風險防控措施逐項核查把關，確保每一項操作、每一道工序處于嚴密受控狀態。落實變電站日常運維“閉環管理”，定期對站內輔助物聯、消防器材等關鍵附件進行詳細檢查，通過精細管理確保安全生產責任落實落地，保障設備安全運行。（安曉燕）