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金融是國民經濟的血脈，金融高質量發展關系中國式現代化建設全局。習近平總書記關于金融工作的重要論述，立足強國建設、民族復興的戰略全局。中國人壽陜西省分公司深化對金融本質和規律的認識，牢牢把握這個根本遵循，切實把思想和行動統一到黨中央的決策部署上來，充分發揮保險業經濟減震器和社會穩定器功能，健全多層次社會保障體系、扎實辦好民生實事，進一步增強公司服務實體經濟的能力，全面推動公司各項工作高質量發展。

一、堅持黨建引領，站穩金融為民政治立場

中國人壽陜西省分公司將守護人民美好生活作為發展初心使命，將黨建與中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，創新工作方法，搭建有效載體，以高質量黨建推動公司高質量發展，確保始終站穩金融為民政治立場。

（一）堅持和加強黨的領導

發揮好國企黨建獨特優勢，推動黨的領導貫穿經營發展全過程，有效發揮各級黨組織把方向、管大局、保落實的領導核心作用。同時，持續強化公司高質量發展的政治保障。中國人壽陜西省分公司在全省系統各級黨委各黨支部通過讀書班、理論學習中心組學習等方式開展學習研討，在潛心學習中深化認識、提升覺悟、錘煉黨性、改進作風，推動黨員干部以學促查、以學促改，切實把黨員領導干部的思想和行動統一到黨中央決策部署上來，以過硬作風推動公司高質量發展。

（二）不斷夯實基層戰斗堡壘

中國人壽陜西省分公司共有黨支部214個、員工黨員2240名（含退休）、營銷員黨員448名，實現了黨的組織建設在基層全覆蓋。通過扎實開展“黨建+”系列融合式主題黨日活動，打造“雙亮”黨建品牌，不斷加強營銷員黨員教育管理，找準黨建與業務同頻共振的方法路徑，將抓中心工作作為檢驗基層黨組織工作成效的試金石。

二、堅守初心使命，用心守護人民美好生活

站穩人民立場，堅持以人民為中心的價值取向。我們黨領導的金融事業，歸根到底要造福人民，推進金融高質量發展，必須多謀民生之利、多解民生之憂，緊扣人民群眾美好生活需求，站在人民的立場認識、分析和解決金融發展中的問題，中國人壽陜西省分公司充分發揮保險經濟減震器和社會穩定器功能，推出更多惠民生、暖民心舉措，扎實推動普惠金融“增量、擴面、提質、降本”。

（一）聚焦做好金融“五篇大文章”

中國人壽陜西省分公司制定并實施了中國人壽“四季呵護”工程，“春雨潤民”重點圍繞普惠金融，緊盯特定人群需求，推廣系列專屬產品，強化夯基兜底，增進民生福祉。“盛夏護企”重點圍繞科技金融、綠色金融，緊盯科技創新類小微企業，提供員工保障服務，助力西安“雙中心”建設和全省現代化產業體系構建。“金秋愛老”重點圍繞養老金融，緊盯個人養老金、長期護理保險、適老服務等重點項目，積極應對人口老齡化。“嚴冬暖心”重點圍繞數字金融，緊盯數字化技術應用和推廣，有效提升客戶服務效率。

（二）扎實推進普惠保險“三心服務”

“貼心”豐富普惠保險產品供給，目前公司按照承保對象分8個板塊，共有在售專屬普惠產品133款。2025年一季度，為107.74萬人次特定群體提供普惠保險保障280.21億元，理賠1.36萬人次、1545萬元。同時，公司在寶雞地區試點開展普惠保險“全保村”創建工作，積極探索普惠保險推廣新路徑，榮獲“2024年全國普惠金融典型案例”。“用心”完善多層次保障體系，目前公司承辦5個城鄉居民大病保險項目，覆蓋970.36萬人,作為全民健康保的主承單位之一。2025年一季度，項目累計賠付人次26.5萬，賠付金額1.61億元，人均賠付超過萬元，有效緩解了居民看病難、住院貴等問題。“誠心”推進重點普惠項目，始終堅持“保本微利”的原則，按照較高賠付率預期設計產品方案，共有在售專屬老年人產品12款，不斷豐富老年人保險產品供給，滿足老年人多樣化保險保障需求。近四年來，中國人壽陜西省分公司共計承保老年人近140萬人，承擔風險保障金額590億元，累計受益人次突破2萬余人，賠付金額高達近3000萬元，切實讓陜西老年朋友享受到了惠民利民政策，感受到了地方政府、企事業單位、社會各界對老年人的關心和關愛。

（三）堅定不移服務實體經濟

中國人壽陜西省分公司加快面向小微企業的保險業務供給力度，上線了“員福保”等定制化組合產品，配套推出全流程線上出單新模式，充分考慮小微企業和民營企業的特點，加強對企業的人工服務、遠程服務，努力提高保險服務的便利性，積極推進各類線上平臺的使用和推廣，使客戶足不出戶，便可處理各類保險的承保、理賠、保全等業務，通過科技賦能，有效提升客戶的滿意度。2025年一季度，中國人壽陜西省分公司為1277家民營小微企業提供風險保障。

三、堅持守正創新，全面推動公司各項工作高質量發展

守正創新,是全面深化改革的鮮明特色。2025 年中國人壽陜西省分公司以“效能建設年”為有力抓手，緊盯“組織效能升級、成本效能升級、治理效能升級”，全力推進落實十二個效能維度，進一步實現關鍵領域改革突破，旗幟鮮明把深化改革作為第一動力，培育發展新動能，奮力開創公司高質量發展新局面。

（一）聚焦人才隊伍建設，提升組織效能

2025年，中國人壽陜西省分公司擴大公司獲得固定績效的路徑，加強個人績效與經營目標關聯，增加盈余費用置換績效的政策，科學合理設置員工編制數，逐步優化省、市、縣員工結構與數量。截至目前，全省地市班子40歲以下占比22.73%，省公司中層40歲以下年齡占比12%，逐步深化了干部能力建設，打造了響應迅速、執行到位的組織架構。

（二）聚焦降本增效，提升成本效能

中國人壽陜西省分公司強化資源管理賦能增效，以預算考核為導向，構建了銷售成本預算執行監控體系、高質量發展回溯及資本投入產出追溯評估政策，重點將資源向業務發展、隊伍建設、健康養老、客戶服務等領域傾斜。同時，為了進一步體現資源配置傾斜一線的原則，加大長期險資源直接下達力度，優化短期險資源下達方式，簡化專項投入等二次分配形式，推動政策更加直觀公平，充分發揮了資源配置在經營發展中的導向作用。

（三）聚焦合規經營，提升治理效能

中國人壽陜西省分公司持續弘揚合規經營理念，提升“國壽易合規”數智化水平，建設流程存證模塊，定期開展機構關鍵指標通報分析，強化問題溯源整改和過程管控，成立聯合督導組，直擊問題突出的重點領域、重點機構，全面落實審計發現問題整改長效機制和線索移交跟蹤機制，促進審計發現問題真整改、見實效，進一步實現“合規創造價值”。

(中國人壽保險股份有限公司陜西省分公司 李欣)