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陽光報（記者 陳春剛 通訊員 王燕瑜 曾姬妮）G337神木至盤塘公路改擴建工程作為陜西路橋集團重點建設項目，路線全長約51.164公里，合同額20.33億元，因工程體量大、物資需求集中，日均數百噸的物資吞吐量如同項目的“血液循環”，卻曾因傳統驗收的“慢半拍”“看不清”“算不準”陷入管理困局。

為此，神盤項目與廣聯達合作開發“神盤項目物資管理一體化平臺”，以數字化轉型破解管理痛點，以科技之“智”強化管理之“治”，讓“每一粒砂石”都承載數據基因，在全流程智慧管控中煥發新生，切實落實降本增效目標。

智能監控筑防線  驗收數據“準又實”

現場驗收管控系統運用物聯網技術，通過地磅周邊四路高清攝像頭實現全方位監控，確保驗收過程可追溯、無盲區。智能稱重、車牌識別、偏差預警等功能自動采集數據，減少人為失誤，提升收料準確性。磅房大屏實時顯示監控畫面與車輛數據，一名過磅員即可完成“驗收操作+異常監控”雙任務，在大幅簡化物料驗收流程的同時，讓每一筆驗收數據都精準可靠，為后續管理筑牢數據根基。

數據集成建中樞  物料管控“清又透”

線上智慧物料系統依托數據集成和云計算技術，實時接收現場驗收數據并自動生成電子臺賬，徹底告別手工錄入時代，提升數據處理效率。通過多維度智能分析，管理人員可實時掌握材料占比、收發存動態、偏差分析等關鍵信息。清晰透明的物料管控狀態，為采購計劃制定、資金安排、供應商評價等提供精準數據支撐，從源頭避免盲目采購和資源浪費。

全鏈協同提質效  管理升級“快又優”

神盤項目物資管理一體化平臺的建設，不僅為項目帶來直接的經濟效益，更提升了整體管理水平，充分展現了信息技術與工程管理深度融合的巨大潛力，也為今后工程項目的數字化建設積累了寶貴經驗。未來，神盤項目將持續深化協同聯動，始終秉持“精準管控、高效協同”的理念，以數據為刃破解管理難點，以技術為翼提升管控效能，堅決落實陜西路橋集團降本增效要求，為物資管理模式創新積累實踐經驗。