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6月25日，為貫徹落實黨的二十大和中央金融工作會議精神，進一步推動公司高質量高能級發展和投資價值提升，新華保險基于對未來發展前景的信心，結合目前行業發展狀況、自身實際情況和投資者訴求，制定發布《“提質增效重回報”行動方案》。

一、發揮保險資金優勢，在服務大局中實現高質量發展

1.以“五篇大文章”為抓手，培育新的業務增長點

新華保險充分發揮保險資金的長期資本、耐心資本、戰略資本優勢，聚焦新質生產力，尋找穩健優質長期資產，在服務國家發展大局的同時，做好資產負債組合及配置，提升投資回報率，發揮好保險業“兩器三網”功能。

公司構建同科技創新相適應的科技金融服務體系，為科技型企業提供全鏈條、全生命周期金融服務。持續提升綠色保險業務覆蓋范圍，完善ESG投資評估體系，推動綠色投資余額快速增長。加大對重點領域、薄弱環節的投資力度，做好中小微企業資金支持。在投資端、產品端、服務端共同支持二三支柱建設，聚焦普惠養老、康養結合等領域提供厚實保障。

2.響應中長期資金入市要求，做服務實體經濟的主力軍

公司將響應保險資金入市的號召，投資大養老、大健康產業，在前期舉牌多家優質上市公司的基礎上，繼續積極增配能夠抵御低利率挑戰的優質底倉資產，優化權益資產的內部結構。聯合相關機構參與發起設立行業首支私募證券基金，基金一期500億元（人民幣，下同）已完成全部投資，回報率良好；基金二期200億元已募集完畢，目前正積極準備三期基金。

3.賦能新質生產力發展，分享經濟轉型紅利

公司將持續加強對產業升級和科技創新的金融支持力度，賦能新質生產力發展。前期，公司已出資10億元聯合設立智集芯基金，以S基金方式助力中國“芯”發展。后續，公司將重點服務科技型中小企業、專精特新企業、雛鷹企業及高端制造重點產業鏈核心節點企業等，在為經濟轉型注入長周期資本動能的同時，分享企業發展帶來的長期回報。

4.強化投資能力建設，為負債端改革賦能

面對長期低利率挑戰，公司堅持長期投資、價值投資和穩健投資的理念，結合負債端產品的轉型、結構的轉型，做好資產與負債的匹配，降低錯配風險。持續升級投資端的配置體系、風控體系、制度體系，全面鞏固提升公司的投研能力，著力加強投研一體化建設，提升獲取長期穩健投資收益能力。

二、堅持以客戶為中心拓展保險服務廣度、深度和豐富度

新華保險將堅持以客戶為中心的發展理念，豐富產品供給、完善服務生態，為客戶提供立體式、全方位、全生命周期的服務，踐行保得安心長久、保得幸福美好的莊嚴承諾。

1.以“五篇大文章”為抓手，培育新的業務增長點

公司構建同科技創新相適應的科技金融服務體系，為科技型企業提供全鏈條、全生命周期金融服務。持續提升綠色保險業務覆蓋范圍，完善ESG投資評估體系，推動綠色投資余額快速增長。加大對重點領域、薄弱環節的投資力度，做好中小微企業資金支持。在投資端、產品端、服務端共同支持二三支柱建設，聚焦普惠養老、康養結合等領域提供厚實保障。

2.響應中長期資金入市要求，做服務實體經濟的主力軍

公司將響應保險資金入市的號召，投資大養老、大健康產業，在前期舉牌多家優質上市公司的基礎上，繼續積極增配能夠抵御低利率挑戰的優質底倉資產，優化權益資產的內部結構。聯合相關機構參與發起設立行業首支私募證券基金，基金一期500億元（人民幣，下同）已完成全部投資，回報率良好；基金二期200億元已募集完畢，目前正積極準備三期基金。

3.賦能新質生產力發展，分享經濟轉型紅利

公司將持續加強對產業升級和科技創新的金融支持力度，賦能新質生產力發展。前期，公司已出資10億元聯合設立智集芯基金，以S基金方式助力中國“芯”發展。后續，公司將重點服務科技型中小企業、專精特新企業、雛鷹企業及高端制造重點產業鏈核心節點企業等，在為經濟轉型注入長周期資本動能的同時，分享企業發展帶來的長期回報。

4.強化投資能力建設，為負債端改革賦能

面對長期低利率挑戰，公司堅持長期投資、價值投資和穩健投資的理念，結合負債端產品的轉型、結構的轉型，做好資產與負債的匹配，降低錯配風險。持續升級投資端的配置體系、風控體系、制度體系，全面鞏固提升公司的投研能力，著力加強投研一體化建設，提升獲取長期穩健投資收益能力。

三、堅持以客戶為中心拓展保險服務廣度、深度和豐富度

新華保險將堅持以客戶為中心的發展理念，豐富產品供給、完善服務生態，為客戶提供立體式、全方位、全生命周期的服務，踐行保得安心長久、保得幸福美好的莊嚴承諾。

1.加快完善服務生態

公司將生態服務上升到公司戰略高度，推出有新華特色的“醫康養財稅商法教樂文”等10大服務體系，推廣新華“尊安瑞悅”系列服務品牌，滿足老百姓的養老、健康和財富管理需求。目前，公司“養聯體”已形成“康養社區+旅居+護理”三大產品線，康養社區已基本形成覆蓋東西南北中的布局；“醫聯體”覆蓋國內外頂尖醫療資源，后續將持續加速完善。

2.加速升級產品體系

公司加快產品創新能力建設，構建滿足客戶全生命周期需求的“全優精”產品體系，目前已擁有100余款在售產品。積極主動適應市場變化，堅定向分紅險轉型，建立預定利率動態調整機制，努力構建能夠穿越周期的產品結構，分紅險業務規模占比不斷提升。把握第二、三支柱業務機遇，深度參與銀發經濟發展，擴大企職業年金、商保年金等養老產品供給。

3.加強成本控制水平

公司堅持以價值和效益為中心，主動適應“報行合一”和個人營銷體制改革要求，推進規范化、集約化、精細化的成本費用管控，實行新的利潤考核和價值管理新體系，提升投產效益。加強兩核風控體系建設，逐漸提高費差益和死差益貢獻。

四、深化體制機制改革激發內生發展動能

新華保險主動適應內外部環境和挑戰，將持續推進專業化、市場化、體系化改革，構建具有高度適應性、競爭力、一體化的核心能力體系，以制度經營帶動自主經營，激發公司內生活力和動力。

1.做強做大分支機構

公司深入實施全面提升基層競爭力的強基工程，制定全國網點布局規劃，優化存量網點，科學設置新增網點；從人才、薪酬、產品、服務、職場、培訓等方面出臺政策，全方位賦能基層。通過“外引內培”，選優配齊配強各級班子及干部人才隊伍建設。圍繞“以客戶為中心”理念推進機構組織架構改革，形成一體化、全方位的經營管理體系。

2.促進隊伍和渠道提質增效

公司全面樹立現代營銷新理念，推進個險、銀保、團險、互聯網等渠道的專業化發展，提升營銷服務網絡建設能力。持續優化WLP全生命周期規劃師培養體系，實現保險銷售顧問的知識結構全面成長，打造專業化、職業化營銷團隊。推出“XIN一代”創業支持計劃和“育英工程”與“龍騰鳳舞”兩項激勵機制，聚焦優增、優引、優留，為代理人隊伍搭建全方位、多層次的創業平臺。

3.強化制度經營效能

公司健全完善考核評價機制，對標市場打造全新職級管理體系，構建多序列人才發展通道。加強服務與產品、銷售、隊伍優增的有效融合，切實形成“保險+服務+投資”的有機協同。全面實施數字化轉型，加快推進各領域“AI+”場景應用。強化全面風險管理與內控體系建設，增強長期穩健經營能力。

五、實現高質量高能級發展切實增加投資者回報

新華保險通過以上一系列的舉措深入推進專業化、市場化、體系化改革，實現公司高質量高能級發展，積極提升投資者回報能力和水平，并堅持規范化運作，加強投資者溝通，切實維護投資者利益，通過持續穩定的現金分紅提升投資者的獲得感和滿意度。

1.積極穩妥做好分紅安排

公司注重股東回報，通過持續穩定的現金分紅與投資者共享發展成果。公司自2011年上市以來，累計現金分紅近300億元，且自2016年以來，每年現金分紅金額占當年歸屬于母公司股東凈利潤的比例超過30%。2024年11月，公司首次進行2024年度中期利潤分配，2024年全年，公司合計擬派發現金股利78.93億元，較2023年分紅金額增加197.6%。公司將進一步統籌好經營發展、業績增長與股東回報的動態平衡，確保股東回報與公司價值共同增長，提高分紅的穩定性、及時性和可預期性。

2.持續強化規范運作

公司不斷完善公司治理，嚴格按照上市地治理和規范運作要求以及保險行業監管政策，持續完善并遵循以《公司章程》為核心的公司治理制度體系，筑牢公司規范運作的根基，并結合股東回報等新規定在制度建設和具體實踐中落實做細。嚴格執行各項信息披露規則和要求，及時、準確、完整、清晰地向投資者和其他利益相關方全面展示公司經營發展成果，并不斷提升公司業績報告的可讀性，提升信息披露質量和有效性，確保投資者能夠及時、公平地獲取公司信息。強化“關鍵少數”責任，將高級管理人員薪酬與公司經營業績、市場表現、考核結果等因素緊密掛鉤，嚴格執行薪酬遞延支付與追索扣回等管理制度，形成公司高管與公司風險共擔、利益共享約束。

3.不斷加強投資者溝通

公司通過法定信息披露平臺及股東大會、業績發布會、投資者交流會、投關郵箱、投關熱線和上證E互動等多種途徑與投資者加強交流，增進投資者對公司經營情況的了解。公司董事長、獨立董事、總裁及其他高級管理人員積極參加與投資者的交流互動，認真傾聽投資者特別是中小投資者反饋意見，及時回應投資者關切的問題，保持與投資者的順暢溝通，增進投資者對公司的信任和認可。

備注：本方案是公司基于對當前外部環境的研判及公司實際經營情況所制定。本方案涉及的未來計劃、發展戰略等前瞻性陳述，不構成公司對投資者的實質承諾，敬請投資者注意相關風險。