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今年初以來，中國石油長慶油田清潔電力開發項目部將黨建優勢轉化為生產組織優勢，通過組織聯動、黨員示范、項目攻堅，為生產建設和供電保油注入強勁動能。

組織聯動，構建生產建設“紅色引擎”。該項目部將基層黨小組與生產班組融合共建，通過創建黨員責任區、黨員示范崗，將基層黨建工作與設備運維、電網檢修、新能源項目建設等工作一起謀劃、部署、落實，實施機關黨小組與基層黨支部結對共建，通過理論學習、技術研討、思想教育等形式，實現發展同題共答、生產難題共解、安全隱患共治，推動基層黨建融合互促，提升班組管理水平。

黨員示范，勇當急難險重“戰斗堡壘”。該項目部圍繞電力生產難題開展科技攻關，依托勞模工匠室、電力研究所，黨員技術骨干牽頭，積極探索YOLO人工智能視頻檢測技術、改進無人機AI算法圖像識別與分析能力，提升站所線路巡視效率和準確性?；鶎狱h組織通過“雙培”將業務骨干培養成黨員、黨員培養成技術專家，全面提升黨員骨干戰斗力。面對五月初大風沙塵極端天氣挑戰，廣大黨員干部勇躍到一線排查隱患40余起，組織員工開展應急搶險，充分發揮先鋒作用。

綠電攻堅，寫好綠色低碳“轉型文章”。該項目部主動融入油田新能源發展大局，緊盯長慶油田首座風機并網發電目標，抽調黨員骨干組建并網投運保障工作小組，圍繞電纜敷設、繼電保護、網絡通訊拓撲等關鍵環節，制定電網應急保障方案，助力風電項目高質量并網運行。針對大風雷雨對光伏電站運行影響，黨員率先采取“人巡+機巡”方式對光伏組件進行智能檢測，保障電站安全運行。（王永強）