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國網(wǎng)西咸新區(qū)供電公司信息運檢班成立于2016年1月，現(xiàn)有員工9人，平均年齡30歲。主要負責公司數(shù)字化建設(shè)及技術(shù)推廣、運營監(jiān)測、數(shù)據(jù)治理、信息網(wǎng)絡(luò)運行維護及安全保障等工作。班組近年來先后獲得中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會“質(zhì)量信得過班組”、省公司“工人先鋒號”及公司“工人先鋒號”等榮譽稱號。

自班組建設(shè)三年提升行動開展以來，信息運檢班牢固樹立“人民至上、團結(jié)友愛、嚴精細實、數(shù)智賦能、創(chuàng)新奉獻”五大理念，始終堅持“核心業(yè)務(wù)自己干”工作思路，以網(wǎng)絡(luò)安全保障為基礎(chǔ)，以數(shù)字化能力建設(shè)為核心，創(chuàng)建“星級標桿班組”，聚焦文化凝聚、專業(yè)提升、創(chuàng)新突破，高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。

人民至上，嚴守安全底線。結(jié)合班組實際建立全員安全責任清單，簽訂安全承諾書(責任書)9份。嚴格執(zhí)行“四雙”管理，累計開展標準化作業(yè)86次，年度內(nèi)未發(fā)生現(xiàn)場安全違規(guī)事件。持續(xù)開展數(shù)據(jù)監(jiān)測分析和問題數(shù)據(jù)治理，年度下發(fā)工單295份，異動問題3355條，累計治理問題數(shù)據(jù)7萬余條。順利完成二十大、十四運等重特大型活動網(wǎng)絡(luò)安全保障，年度公安部、國網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)攻防演練工作，全年未發(fā)生信息安全事件。

團結(jié)友愛，深耕文化建設(shè)。以“黨建+信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)標準化作業(yè)”、“黨建＋數(shù)字化工作管理”柔性小組為平臺，按要求開展思想學習教育活動。依托“陽光班務(wù) 溫馨小家”班務(wù)公開欄，制訂班組年度、月度工作計劃，定期開展勞動保護和職業(yè)安全衛(wèi)生自查，建立班組“三個庫”機制，按月開展“雙滿意之星”評選、“班組微講堂”活動，深化班組民主監(jiān)督，營造班組積極向上、團結(jié)友愛和諧氛圍。

嚴精細實，推動“321”落地。作為首批試點班組率先推廣應(yīng)用班組建設(shè)“321”典型經(jīng)驗。細化人員分工職責，梳理整合通用及個性化指標，確保指標到人、任務(wù)到人、責任到人。修訂績效考核管理辦法，定時公開公示指標完成情況和績效考核情況，強化全員“掙工資”意識，形成“多勞多得”良好氛圍。結(jié)合實際優(yōu)化辦公環(huán)境，幫助困難職工解決問題，提升班組成員幸福感、獲得感，歸屬感。

數(shù)智賦能，堅持數(shù)字先行。牽頭推進數(shù)字化縣公司建設(shè)，4家分公司建設(shè)水平均進入省公司第一梯隊。積極開展數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，參與動態(tài)電網(wǎng)一張圖建設(shè)試點任務(wù)；率先利用全流程事務(wù)平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)申請流程線上化、無紙化；形成微應(yīng)用自主研發(fā)成果5項，自主開發(fā)應(yīng)用14項，打造數(shù)字化班組運維新模式。

創(chuàng)新奉獻，強化人才培養(yǎng)?？茖W制定年度培訓計劃，組織開展數(shù)字化專項培訓18期，RPA柔性團隊活動6期。踐行“老帶新，傳幫帶”培養(yǎng)機制，簽訂師徒協(xié)議4份。結(jié)合夏練舉辦RPA技術(shù)比武技能競賽，選派優(yōu)秀員工參加省公司RPA技術(shù)比武勞動競賽，獲個人賽第一名和團體三等獎佳績。踴躍參與QC、青創(chuàng)賽及典型經(jīng)驗等活動，獲得優(yōu)秀QC成果2項、省公司青創(chuàng)賽銀獎1項、省公司青創(chuàng)賽銅獎1項、實用型專利4項。

下一步，西咸公司將樹牢“人民至上”理念，踐行“雙滿意”工作導(dǎo)向，以釘釘子精神全力推進班組建設(shè)三年提升行動，全力推動“五大理念”落地，全力做好“321”典型經(jīng)驗推廣應(yīng)用，錨定“一同三全”目標任務(wù)，聚合力、增動能、提質(zhì)效，助推班組建設(shè)工作提質(zhì)登高，為打造班組建設(shè)陜西品牌貢獻西咸力量。（楊傳琪）