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2024年以來，中國石油長慶油田清潔電力清潔電力開發(fā)項目部堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，針對基層黨建工作中的難點問題，通過采取清單式、互動式、幫帶式工作方法，精準有效發(fā)力，補齊短板弱項，進一步提升基層黨建工作水平，高效融入供電保油中心工作。

“清單式”指導(dǎo)，明確工作重點。該項目部根據(jù)年度黨建基礎(chǔ)工作重點，集中梳理出針對性、可操作強的黨建工作要點，制定黨員義務(wù)反饋卡、星級黨員自評表等落實性清單，明確重點任務(wù)、工作內(nèi)容和具體要求。各基層黨支部進一步梳理工作流程，將涉及的“三會一課”、主題黨日、發(fā)展黨員等7項流程內(nèi)容歸納整理，形成工作清單，幫助黨務(wù)工作者對照工作流程圖明確干什么、怎么干，有效解決缺環(huán)節(jié)、差程序等問題，讓黨建工作進一步脫虛向?qū)崱Ｍ瑫r，通過季度指導(dǎo)和隨機抽查的方式，掌握各黨小組工作情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋、限期整改，并適時開展整改情況“回頭看”，通過“清單”倒逼全體黨員時刻繃緊“責(zé)任弦”，將黨建基礎(chǔ)工作抓在日常，嚴在經(jīng)常。

“互動式”培訓(xùn)，提升黨務(wù)水平。該項目部堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”原則，開展黨務(wù)實操“每周一講”、黨內(nèi)法規(guī)“每月一學(xué)”、黨務(wù)技能“每季一評”，擴展以會代訓(xùn)交流學(xué)、黨小組結(jié)對互相學(xué)、送學(xué)上門專題學(xué)等載體，提升全體黨員能力水平。通過交叉分享講評，強化互動交流，組織黨員分享交叉互評學(xué)習(xí)反饋工作情況，肯定亮點、指出不足；通過“開放式”主題黨日、分組開展交流、撰寫心得體會等形式，對疑點問題相互交流和現(xiàn)場解答，實現(xiàn)學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量貫穿始終，推動黨員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、工作整體推進得到“雙提升”。積極開展“一黨員一故事一旗幟”、“英模文化”主題實踐等活動，適時為榮獲省、公司、項目部的勞模、標兵舉行歡迎儀式，召開座談會、勞模事跡宣講會、勞模先進進班站等活動，營造形成后進趕先進、中間爭先進、先進更前進的濃厚氛圍。

“幫帶式”提升，夯實工作基礎(chǔ)。該項目部積極探索黨支部結(jié)對聯(lián)建，以聯(lián)系點、責(zé)任區(qū)為載體，采取“抓兩頭促中間”方式，適時開展黨員結(jié)對，強弱搭配、結(jié)對互助，通過每季度集中交叉檢查，學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法，取長補短、互查互幫，促進各黨支部基礎(chǔ)工作全面提升。以“一線工作法”為抓手，針對基礎(chǔ)相對薄弱的黨小組，由聯(lián)系點的黨支部書記、黨務(wù)人員深入崗位開展針對性、實務(wù)化的工作指導(dǎo)，對工作難點、模糊點進行講解，幫助各黨小組進一步厘清工作任務(wù)、補齊工作短板，推進基層黨小組工作質(zhì)量整體提升。同時，通過思想引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、談心談話等方式加強對黨小組組長的聯(lián)系幫帶，并在推薦“兩優(yōu)一先”中向其傾斜，提升各黨小組組長工作積極性，營造“爭先創(chuàng)優(yōu)”良好氛圍，不斷提升黨建工作能力。（張莉）