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四季度以來(lái)，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田清潔電力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，以黨建“創(chuàng)新拓展年”為抓手，扎實(shí)開(kāi)展基層黨建“十抓行動(dòng)”，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)為沖刺年度工作目標(biāo)和保障民生發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了黨建工作生機(jī)與活力。

學(xué)思踐悟明方向強(qiáng)動(dòng)力。該項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)落實(shí)“第一議題”、黨委會(huì)首學(xué)、中心組研學(xué)制度，建立“四表兩單、月度考核、線上通報(bào)、課題實(shí)踐”線上線下多層次、立體化學(xué)習(xí)體系，充分運(yùn)用鐵人先鋒、中油e學(xué)等多種方式，常學(xué)常新，常悟常進(jìn)，鑄牢信仰之基、政治之魂、立身之本。主動(dòng)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、破解難題的辦法、推動(dòng)發(fā)展的成效，大力弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)展數(shù)智賦能、安全生產(chǎn)、民生領(lǐng)域等專(zhuān)題調(diào)研，走訪基層現(xiàn)場(chǎng)，訪談崗位員工，開(kāi)展宣貫輔導(dǎo)，推動(dòng)電網(wǎng)運(yùn)維、冬防保溫、惠民工程等方面存在問(wèn)題整改提升，引導(dǎo)全員把思想和行動(dòng)凝聚到?jīng)_刺年度目標(biāo)任務(wù)中。

擔(dān)當(dāng)使命保冬供促上產(chǎn)。該項(xiàng)目部深化黨支部“星級(jí)建設(shè)，梯級(jí)管理”，按照“一支部一特色”管理模式，機(jī)關(guān)黨總支繼續(xù)推動(dòng)黨小組與基層黨組織結(jié)對(duì)共建，豐富黨小組、班組、工會(huì)小組、網(wǎng)格員“四融合”，充分發(fā)揮基層黨支部在生產(chǎn)建設(shè)中的重要作用。緊盯冬季電網(wǎng)生產(chǎn)重點(diǎn)工作，升級(jí)安全生產(chǎn)管控措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，聚焦提質(zhì)增效管理，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，全面做好生產(chǎn)調(diào)度、電力保障、應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。加強(qiáng)重點(diǎn)站所、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施監(jiān)控巡視和安全隱患排查處置力度，從“管理+技術(shù)”兩方面做好電網(wǎng)系統(tǒng)分析，強(qiáng)化故障溯源，分析一起故障、理清一類(lèi)問(wèn)題、消除一批缺陷，找準(zhǔn)電網(wǎng)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化提升電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。

再惠民生暖人心助發(fā)展。該項(xiàng)目部堅(jiān)持員工所盼、工作所向，創(chuàng)建和諧美好幸福的工作生活環(huán)境。創(chuàng)新推廣線路智能管控、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督、無(wú)人機(jī)自主巡檢、智能抄表結(jié)算等數(shù)十項(xiàng)新技術(shù)，大大降低了員工工作強(qiáng)度。開(kāi)展2024年黨建暨基層減負(fù)工作調(diào)研，聽(tīng)取征集基層單位基礎(chǔ)資料、人才培養(yǎng)、節(jié)能降耗等方面35項(xiàng)問(wèn)題，機(jī)關(guān)部門(mén)反復(fù)研究、系統(tǒng)考量，制定反饋意見(jiàn)和建議105條，有效減輕了基層日常額外工作量。建成投運(yùn)一線員工健康心理關(guān)愛(ài)室、員工活動(dòng)中心、小宜居工程等多項(xiàng)惠民項(xiàng)目，全覆蓋開(kāi)展員工生日、住院、重大節(jié)日、特殊時(shí)段全員普惠慰問(wèn)活動(dòng)，不斷滿足員工對(duì)美好生活向往，匯聚了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展合力。（李雪剛）