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進(jìn)入主汛期以來(lái)，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田清潔電力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部牢牢抓住安全發(fā)展主線(xiàn)不動(dòng)搖，按照長(zhǎng)慶油田“大反思、大討論、大檢查”活動(dòng)通知精神，著力在“學(xué)、思、查”上發(fā)力，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，確保油田生產(chǎn)供電安全穩(wěn)定。

全面學(xué)，安全知識(shí)入腦入心。該項(xiàng)目部堅(jiān)持從員工思想動(dòng)態(tài)入手，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層單位參與安全學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)近幾年人身傷害事故通報(bào)，通過(guò)真實(shí)案例和視頻畫(huà)面，直觀展示安全事故嚴(yán)重后果,深刻分析事故發(fā)生原因,讓安全的種子深植于心，同時(shí)和班組人員進(jìn)行面對(duì)面交流和談心談話(huà)，主動(dòng)傾聽(tīng)一線(xiàn)員工意見(jiàn)建議，切實(shí)摸清影響安全生產(chǎn)的因素。靖邊電力大隊(duì)利用每日分工會(huì)對(duì)每項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)每項(xiàng)安全措施進(jìn)行交代，對(duì)安全防范措施進(jìn)行確認(rèn)，強(qiáng)化員工對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和防范措施與崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工樹(shù)牢“安全沒(méi)有如果，只有結(jié)果與后果”的理念，營(yíng)造形成全員崗位知規(guī)、盡責(zé)守矩的濃厚安全氛圍。

細(xì)反思，安全教育落地見(jiàn)效。該項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)要求，深入一線(xiàn)班組開(kāi)展安全大討論活動(dòng)，反思安全管理的思想是否正確、反思管理是否存在漏洞、反思操作是否變形、反思落實(shí)是否落空等，并與一線(xiàn)員工零距離剖析事故發(fā)生的根源，充分認(rèn)識(shí)到事故給員工及家屬、給單位帶來(lái)的嚴(yán)重后果，引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。靖邊電力大隊(duì)各辦公室及班組利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行沉浸式反思，反思事故暴露出的問(wèn)題，討論應(yīng)該采取的防范措施，切實(shí)做到“四不傷害”，補(bǔ)齊管理短板。在“大反思”基礎(chǔ)上，采取黨小組會(huì)、月度生產(chǎn)例會(huì)、日分工會(huì)等形式，區(qū)分崗位、各有側(cè)重，有針對(duì)性地開(kāi)展“大討論”活動(dòng),凝聚全員共識(shí)，努力做到知風(fēng)險(xiǎn)、知措施、知責(zé)任。

精準(zhǔn)查，安全隱患無(wú)處遁形。該項(xiàng)目部針對(duì)汛期電力線(xiàn)路運(yùn)行狀況，組織開(kāi)展拉網(wǎng)式安全隱患檢查整治工作，堅(jiān)決徹底消除線(xiàn)路運(yùn)行安全隱患。靖邊電力大隊(duì)以班子成員帶隊(duì)查、辦公室專(zhuān)項(xiàng)查、班組自糾查相結(jié)合的方式，對(duì)設(shè)備巡回檢查、交接班等工作要求是否嚴(yán)格執(zhí)行，生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程的參數(shù)設(shè)定是否規(guī)范，日常監(jiān)督檢查是否到位，“低老壞”及重復(fù)性問(wèn)題是否閉環(huán)整改，特種作業(yè)流程是否規(guī)范，消防設(shè)施是否完好有效等方面進(jìn)行全面排查細(xì)致，對(duì)查出的問(wèn)題列出詳細(xì)清單，實(shí)施分類(lèi)管理，制定改進(jìn)措施。同時(shí)，持續(xù)深化安全隱患隨手拍、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建等活動(dòng)，全面強(qiáng)化“體檢式自查”“沉浸式檢查”“閉環(huán)式復(fù)查”，高效推動(dòng)“大反思、大討論、大檢查”活動(dòng)落實(shí)落地，全力提升油田電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。（安曉燕）