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當前，長慶油田電網春檢工作拉開帷幕，清潔電力開發項目部提早安排，統籌部署，扎實做好春檢物資準備，全力確保春檢工作有序、有力、有效開展。

超前謀劃，全面核查。年初，該項目部組織專人帶隊奔赴基層各單位現場調研，系統收集各類物資，尤其是大宗物資上年使用情況，有針對性的開展好計劃對接、現場協調、問題收集工作，精準分析采購、消耗規律，確保準確掌握各單位春季檢修啟動時間及物資需求計劃，為精準采購和按期供應提供強有力支撐。同時，認真落實物資管理制度，采取以物對賬、以賬對物方式對庫房現有庫存物資進行核查，對物資倉儲現場管理、物資共享平臺運用情況，以及各類基礎資料的規范性逐一檢查并整改，做到信息錄入與實物相一致、物資賬目清晰明確、物資存放井然有序。

加強溝通，反饋跟進。該項目部堅持適度超前、確保供應，認真核對需求單位報送的物資計劃，采取“盯生產進度、盯發貨時間、盯交貨日期”方式，列出詳細的物資催交催運計劃，積極與供貨廠家溝通聯系，做好物資催辦、督辦，按節點反饋《催交催運進度表》，協調解決物資供應難題，齊心協力保障春檢物資如期制造交貨。此外，物資管理人員與上級部門、各使用單位負責人間實時保持聯系，及時準確掌握各項物資供應進度，推動物資按期運抵檢修施工作業現場，目前春檢材料已完成交貨1235項，確保春檢物資及時到位。

強化質檢，規范管控。該項目部針對到貨的物資，組建業務部門聯合驗收組，對避雷器、戶外高壓隔離開關、石墨接地極等6大類17項大宗物料，從外觀質量、檢測報告、質證書、現場交接單等逐一核對按品類驗收。同時發揮電工實驗室作用，利用數字遠程操控、智能軟件監控、大數據自動控制、可視化監控系統等多種監管方式，對32個批次物料進行抽檢理化實驗和專業檢測，檢查發現個性問題8項、共性問題1項，逐一進行整改。對不合格物料及時反饋供應商限期更換復檢，對質量存疑物資送外進行檢驗，嚴防各類不合格產品入庫并流入檢修現場，確保物資質量安全優質，為電網春檢提供質優量足的物資保障。（作者 白如玉）