国产伦精品一区二区三区视频孕妇,国模娜娜一区二区三区,肉肉视频在线观看,国产91高潮流白浆在线麻豆

12月13日，西安市政府辦公廳發布關于印發《關于進一步加強城鄉社區管理的若干措施》的通知，就進一步健全社區管理體系、優化社區規模設置、建強社區服務陣地、加強社區隊伍建設、提升社區服務能力、做好社區綜合保障工作，提出19條具體管理措施。

健全社區管理體系

強化政府主體責任

市、區縣(開發區)政府(管委會)履行政策支持、能力建設、運行保障、督導考核等職責。各級民政部門牽頭，主要負責社區管理的統籌協調、組織推進、檢查指導、督促考核等工作，定期召集發改、財政、資源規劃、住建等相關部門，研究社區管理工作中的重難點問題，提出改進措施，推進工作落實。鎮(街道)具體承擔社區綜合管理職責，負責召集、指揮、統籌、協調社區管理力量，指導、支持和幫助社區開展工作。

發揮部門共管共建作用

市級各部門按照各自職責，發揮指導作用，做好社區管理相關工作。各區縣、開發區相關部門對照工作職責，進一步細化任務措施，推進工作落實，形成上下一體聯動、部門齊抓共管的社區管理格局。

推進社區管理全覆蓋

嚴格以行政區劃為基礎進行社區管理。行政區縣全面負責行政區劃范圍內(開發區托管范圍除外)社區管理工作，托管鎮(街道)的開發區全面負責托管范圍內社區管理工作;未托管鎮(街道)的開發區，負責開發范圍內社區綜合服務設施建設和移交，行政區縣負責社區管理工作。

優化社區規模設置

合理劃分社區管轄范圍

結合轄區經濟社會發展、人口規模、行政區劃、管轄面積、路網情況、歷史傳承以及“15分鐘便民服務圈”等因素，合理劃分社區管轄范圍，確保四至清晰、管理無死角。社區一般按照1000戶～5000戶(5000人～15000人)規模設立，以3500戶或10000人為宜。

規范社區設立審批流程

加強社區設立審核把關，設立前區縣(開發區)應征求市民政局意見，市民政局應組織現場查看，并提出意見報市政府，經市政府審核后向區縣(開發區)反饋;批準設立后市民政局應組織檢查驗收，達標后列入臺賬管理，落實市級保障措施。

穩妥推進社區優化調整

合理制定超大型社區拆分和微型社區整合工作計劃，明確任務、壓實責任、穩妥推進，逐步優化全市34個超大型社區、103個微型社區規模。暫未拆分的超大型社區，要增加社區工作人員提高管理服務水平。

建強社區服務陣地

嚴格落實建設標準

按照每百戶居民擁有社區綜合服務設施(社區辦公和活動用房)建筑面積不低于30平方米、室外活動廣場不低于1000平方米的標準，積極推進社區綜合服務設施標準化建設。對2000戶以下規模的新建社區要按照社區綜合服務設施建筑面積不低于600平方米的標準執行。落實“三去一改”，推行“一室多用”，實現辦公面積最小化、居民活動空間最大化，居民活動區域面積不低于社區綜合服務設施總面積的60%。

建立完善審管機制

資源規劃部門負責嚴格按照標準審批社區綜合服務設施規劃;住建、城改部門負責督促開發建設單位嚴格按標準建設并組織驗收;民政部門負責聯合資源規劃、住建、城改、鎮(街道)及時移交社區綜合服務設施，全程參與社區綜合服務設施的規劃、建設、驗收等。未托管鎮(街道)的開發區負責社區綜合服務設施的建設和移交，由所在行政區縣民政部門牽頭負責，參照上述流程執行。社區綜合服務設施由所屬鎮(街道)接收管理。

加快補齊設施短板

對2011年2月以后規劃建成但未按規定提供社區綜合服務設施的居住小區，通過開展專項行動，全面追索社區服務設施歷史欠賬;結合老舊小區改造，采取新建、改擴建、市場化購買(租賃)、國資劃撥、資源共享等提升老舊社區綜合服務設施面積，逐步解決全市社區綜合服務設施面積不達標的問題。

加強社區隊伍建設

嚴格社區“兩委”員額配備標準

社區黨組織班子成員由3～5人組成，一般情況下，黨支部設3人，黨總支、黨委設5人;社區居委會由5～9人組成，一般情況下，2000戶以下的社區設5人，2000～4000戶的社區設7人，4000戶以上的社區設9人。按照交叉任職比例不低于60%要求，社區“兩委”人數最多不得超過11人。

充實社區工作者力量

新設立社區自文件批復之日起三個月內完成“兩委”選舉。社區“兩委”成員出現空缺時要及時按程序補選，確保組織健全。按照“每萬名城鎮常住人口擁有社區工作者18人”的要求配備社區工作者，對工作力量不足的社區，通過調配和公開招聘的方式給予補充。

提升培訓質效

市級每年組織不少于2次示范培訓，區縣(開發區)每年組織全員培訓或專項培訓，全面提高社區工作者理論素養和業務能力。

完善職業體系

出臺社區工作者檔案管理辦法，落實社區工作者工會福利待遇，完善各類管理制度。強化激勵措施，表彰優秀社區工作者，推薦社區工作者擔任“兩代表一委員”。

強化考核評價

以社區工作者崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核思想政治素質、業務能力、工作態度、完成任務和廉潔自律情況，并作為社區工作者調整等級、續聘解聘、獎勵懲戒的重要依據。做好容錯糾錯工作，不搞“一票否決”，保護好社區干部干事創業的熱情。

提升社區服務能力

增加社區服務供給

為民服務以老有所養、幼有所育、病有所醫、弱有所扶為目標，強化社區養老、兒童、衛生、救助、就業、教育等服務;便民服務以“就近就便”為原則，提供政務、家政、維修、公益集市等服務;安民服務要著力增強社區組織動員能力，加強群防群治、聯防聯治機制建設，積極開展矛盾化解、社區矯正、安全排查等服務。

激發社區自治活力

推廣新時代“楓橋經驗”，通過“板凳會”“陽光議事廳”等方式，深化院落居民自治、居務公開和“小微權力”清單等民主管理制度，增強居委會議事協商、服務居民的能力。大力推進“五社聯動”，采取項目化服務方式，實施政府購買社區服務，提高社區服務水平。加大社區社會組織培育力度，力爭2025年達到每個社區擁有不少于10個社區社會組織的目標。

改進物業服務管理

針對社會化物業管理小區，探索建立“居委會、業委會、物業服務企業”三方協同機制，推動社區和物業聯建、聯動、聯抓;針對公房小區，推行物業市場化改革，逐步建立物業管理服務;針對單位自管小區，壓緊壓實單位主體責任，簽訂共建共管協議，強化社區對物業服務質量的監督;針對業主自治小區，強化業委會成員資格把關。推行在社區居民委員會下設環境和物業管理委員會，探索建立社區考核物業服務企業制度，將考核結果納入物業企業誠信管理。

做好社區綜合保障

加大保障力度

社區綜合服務設施建設經費由各區縣政府(開發區管委會)統籌解決，省市通過社區服務體系建設項目給予一定支持。社區工作者薪酬待遇經費按照市級和區縣(開發區)兩級財政1∶1的比例承擔。社區工作經費按照每年每個社區市級以上配套13萬元、區(開發區)配套12萬元、縣配套7萬元的標準足額保障。以上兩項經費，在新財政體制實行前三年過渡期(2024—2026年)，西咸新區自行負擔，過渡期結束后按新財政體制執行。

加強督導考核

對市級各相關部門重點考核政策支持、工作指導、經費保障等情況;對各區縣、開發區重點考核社區組織建設、規模設置、陣地建設、隊伍建設、能力建設和經費保障等情況。市民政局及市級相關部門建立聯合督導檢查機制，定期開展督導檢查，對工作推進不力、問題整改不到位的單位，通過提醒、督辦、約談等形式，督促工作落細落實。 據西安市政府網站