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國美自救模式啟動(dòng) 聚焦推手供應(yīng)鏈新模式
2022-12-09 14:11:52 來源：陽光網(wǎng)-陽光報(bào)
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陽光訊（記者 張文靜）最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“國美員工上門討薪”事件有望平息解決。昨晚，國美零售（00493）發(fā)布公告稱，其大股東向公司提供1.5億港幣的免息無抵押的貸款，用于補(bǔ)充公司一般運(yùn)營資金，為其半年。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這筆貸款實(shí)質(zhì)上是黃光裕在股價(jià)低價(jià)位減持套現(xiàn)的資金，用于解決員工工資糾紛。他說，黃光裕此次出手不僅表達(dá)了與員工共進(jìn)退的意愿，也向外界傳遞了他對目前在轉(zhuǎn)型自救、不斷創(chuàng)新的國美電器的全力支持。
黃光裕掏腰包發(fā)工資
繼國美零售的公告披露后，業(yè)內(nèi)不少媒體紛紛跟進(jìn)報(bào)道該消息。“公告雖然簡單幾行字，但是意義卻不一樣，無疑給雪上加霜的國美電器送去了一片溫暖陽光。”國美高層內(nèi)部人士透露說，針對此前的“員工上門討薪”事件，國美電器人資部門已建立了與員工的溝通機(jī)制，近日將正式出臺(tái)解決方案，依法依規(guī)妥善解決員工薪資問題。這次作為大股東的黃光裕危難之際出手，意在加快解決員工工資問題。“企業(yè)會(huì)承擔(dān)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，大股東已經(jīng)表態(tài)要自己掏腰包解決。”他透露說，沒想到公告會(huì)來這么快，本來作為這個(gè)“討債糾紛“”的主體是國美電器去承擔(dān)責(zé)任，但是作為創(chuàng)始人、大股東的黃光裕提前出手，“已經(jīng)很難得，他沒有回避，很有義氣，很有度量，依然是條漢子。”
這位接近國美高層人士表示，國美電器已經(jīng)連續(xù)幾天召開全國性高層會(huì)議進(jìn)行研討解決方案，對員工薪資發(fā)放一事給予了相當(dāng)?shù)闹匾暎粌H人事部門與員工建立了一個(gè)良性的溝通機(jī)制，以安撫和了解員工需求，這次大股東積極行動(dòng)，為的就是讓員工都能按時(shí)領(lǐng)到工資。“現(xiàn)在疫情對零售市場影響還是很大的，同時(shí)現(xiàn)金流緊張，投資者投資意愿不強(qiáng)的情況普遍存在，在經(jīng)營上找到解決辦法也需要時(shí)間，大股東的出手其實(shí)也是對面臨困難的公司一種自救。”
全面力捧打造新模式
據(jù)該知情人士披露，國美電器連續(xù)幾個(gè)晚上召開所有分部總經(jīng)理參加的專題會(huì)議，決定實(shí)施“瘦身轉(zhuǎn)型”，在全國30分部砍掉不盈利的小店，放開加盟或者類加盟的形式吸引更廣泛的“社會(huì)力量”，雙方成立新公司以“加盟或者類加盟”形式參與門店的經(jīng)營，進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)，以激勵(lì)的方式讓更多的社會(huì)力量提升門店的競爭力。他坦誠表示此消息屬實(shí)，“這樣做的好處是激活門店的經(jīng)營，降低了風(fēng)險(xiǎn)，讓更多有資源的人參與進(jìn)來提升門店競爭力，否則的話，現(xiàn)在家電行業(yè)多年的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)利潤很薄，再做下去就是給業(yè)主物業(yè)打工，自己幾乎不掙錢。”
據(jù)了解，國美電器舉辦的“首屆國美杯全民好物金推手”大賽已經(jīng)開啟，全國30個(gè)分部將從各自區(qū)域選出10名以上推手達(dá)人參賽，排名前30名推手通過助力初選、多輪直播帶貨PK賽等選拔形式，選拔出全民好物推薦官，獲獎(jiǎng)?wù)咦罡呖傻?萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。“國美的全面轉(zhuǎn)型就是聚焦，去打造一條屬于自己私域垂類的電器流量，通過推手和直播等手段徹底革新傳統(tǒng)的零售模式。”國美電器有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，首屆金推手賽事是國美內(nèi)部的一次試水打樣，怎么去完善推手和直播的產(chǎn)業(yè)鏈的幾個(gè)核心要素，比如供應(yīng)鏈貨盤、網(wǎng)紅達(dá)人直播、是否會(huì)內(nèi)外域流量結(jié)合等問題，都在積極探索中。
更值得關(guān)注的是，國美雙十二大促將連續(xù)一口氣推出海爾品牌感恩專場、美的品牌感恩專場、全品類感恩回饋超級直播、六城聯(lián)動(dòng)全品類感恩回饋專場等四場感恩超級直播，“這次的直播不在像以往那樣常規(guī)化去做，而是首次與抖音的本地生活中心打通，將直播的打折券提前做分發(fā)去吸引客流。”據(jù)了解，除了使用內(nèi)域推手社群等常規(guī)宣傳外，國美電器還首次將在真快樂平臺(tái)上的直播活動(dòng)與抖音的本地生活中心打通，“首次實(shí)現(xiàn)廣州、徐州、南京等國美的幾個(gè)分部公司與抖音本地官方服務(wù)商的對接，通過短視頻分發(fā)以及發(fā)券的形式引流到直播現(xiàn)場。”
資本市場看好國美創(chuàng)新自救
隨著疫情影響趨緩，未來的線下消費(fèi)將有望迎來結(jié)構(gòu)性、階段性復(fù)蘇，此前受疫情反復(fù)擾動(dòng)的相關(guān)行業(yè)也有望迎來快速修復(fù)，逐步釋放零售市場的消費(fèi)活力。
針對國美近期“瘦身”聚焦推手供應(yīng)鏈新模式，實(shí)施“全員推手”的創(chuàng)新理念的舉措，有專家認(rèn)為，近幾年，國美零售的股價(jià)表現(xiàn)已經(jīng)證明公司傳統(tǒng)的線下運(yùn)營模式不再具有明顯競爭力。但是最近的股價(jià)暴漲恰恰說明了其中的原因。從11月24日起，港股國美零售的異動(dòng)拉升便是最好的證明。截至12月7日，國美零售漲幅超45%，最高點(diǎn)曾達(dá)到0.190元。
“黃老板出手看好市場前景，或許有著特殊的意義。”據(jù)接近國美高層的人士表示，“近期員工上門討薪一事，都沒怎么影響國美的股價(jià)，可見國美全面轉(zhuǎn)型的舉措的確被資本市場看好。”他認(rèn)為，此次國美電器經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整有著“斷臂求生”的勇氣，有望給公司帶來新的增長引擎，但是市場反饋可能還需要一段時(shí)間，尤其是市場修復(fù)，更是需要時(shí)間和機(jī)遇。
編輯：徐瑞霞